只看楼主 举报 培养班集体意识的方法

• 楼主

  代秀芳

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  （1）强化激励，形成利益共同体。  　　激励可以激发人的动机，使其内心渴求成功，朝着期望目标不断努力。激励员工的方法有很多，比如为员工提供一份挑战性的工作，为员工提供学习新技能的机会，以及确保员工得到相应的工作条件等等。此外认真听取员工意见也能激励员工。员工提拔、晋升的标准也是激励员工的最好方式之一。但是单凭资历提拔不能鼓励员工争创佳绩，只会使他们养成坐等观望的态度。要以工作业绩为主制定一整套内部提拔员工的标准，激励员工有更多贡献。  　　（2）引导全体员工参与治理。  　　要让员工了解**的发展目标，吸引每一个员工都能直接参与各种治理活动，可以使全体员工不仅贡献劳动，而且贡献聪明，直接为**发展服务。团队精神离不开团队，团队的发展是团队精神的基石。对于团队的理解要注重以下几点：  　　①团队精神不等于集体**。  　　团队精神却是尊重个性与特长，使个人爱好与成就得到发展，因此仔细区分团队精神与集体**，这是成功团队的要害。  　　②挥洒个性是团队精神的基础。  　　团队精神的形成，其基础是个人的爱好和成就。设置不同的岗位，选拔不同的人才，给予不同的待遇、培养和肯定，让每一个成员都拥有特长，都表现特长。  　　③协同合作是团队精神的核心。  　　团队的根本功能或作用即在于提高**整体的业务表现。强化个人的工作标准也好，帮助每一个成员更好地实现成就也好，目的就是为了使团队的工作业绩超过成员个人的业绩，让团队业绩由各部分组成而又大于各部分之和。团队的所有工作成效最终会在一个点上得到检验，这就是协作精神。  　　④凝聚力是团队精神的境界。  　　向心力、凝聚力是从松散的个人集合走向团队最重要的标志。在这里，有着一个共同的目标并鼓励所有成员为之奋斗固然重要，但是，向心力、凝聚力，一定是来自团队成员的'内心动力，来自于共识的价值观。我们很难想像在没有展示自我机会的集团里有这样的向心力;同样我们也很难想像，在没有明确的协作意愿和协作方式下能形成真正的凝聚力。除此以外，建立团队精神还必须建立相互信任的基础，培育良好的文化氛围，鼓励成员协同进步，并倡导整体大于个体之和的精神。

  阅读：489 回复：24 2023-04-19 09:52:39 举报

• 2楼

  代秀芳

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  2023-04-19 10:10:53 举报

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• 3楼

  代秀芳

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  2023-04-19 10:11:04 举报

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• 4楼

  代秀芳

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• 5楼

  杜晓霞

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  2023-04-19 10:27:21 举报

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• 6楼

  杜晓霞

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• 7楼

  谢慧玲

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  2023-04-20 07:07:54 举报

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• 8楼

  谢慧玲

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  2023-04-20 07:07:59 举报

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• 9楼

  谢慧玲

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  2023-04-20 07:08:02 举报

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• 10楼

  谢慧玲

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  2023-04-20 07:08:06 举报

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• 11楼

  谢慧玲

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  2023-04-20 07:08:09 举报

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